平安资产管理公司简介（精选5个范本）

平安资产管理公司简介范本1

平安资产管理公司，成立于2005年5月，注册资本金人民币5亿元，是中国平安保险（集团）股份有限公司旗下“保险、银行、投资”三大业务支柱中“投资支柱”的核心成员，前身为1997年成立的中国平安保险股份有限公司投资管理中心。截至2009年6月30日，平安资产管理公司管理的资产总规模约为5200亿元人民币，是中国资本市场上最具规模与影响力的机构投资者之一。

我们始终把人才视为最宝贵的财富，珍视每一位员工的付出，并致力于员工的个人成长与提升。我们期待着你的梦想在平安生根发芽，你的未来在平安茁壮成长，你的成就在平安的里程碑上幻化出斑斓色彩！

衷心希望你在这个灿烂的季节，收获属于自己的果实。

平安资产管理公司简介范本2

招商局集团(简称“招商局”)是国家驻港大型企业集团，经营总部设于香港，亦被列为香港四大中资企业之一。招商局是一家业务多元的综合企业,业务主要集中于交通(港口、公路、航运、物流、海洋、贸易)、金融(银行、证券、基金、保险)、地产（园区开发与房地产）等三大核心产业。截至2016年底，招商局集团总资产6.9万亿元。集团盈利在2015年的基础上继续稳定增长，创造历史新高，2016年实现营业收入5053亿元，同比增长81.7%；实现利润总额1112.8亿元，同比增长34%，在中央企业中排名第二。年招商局连续十二年被国务院国资委评为a级中央企业和连续四个任期“业绩优秀企业”。

平安资产管理公司简介范本3

公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司（“平安海外控股”）、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、平安银行股份有限公司。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外控股依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。

平安资产管理公司简介范本4

中国平安保险（集团)股份有限公司是中国第一家以保险为核心的金融集团，设有平安人寿，平安产险，平安养老险，平安资产管理，平安健康险，平安海外控股，平安信托，平安银行，平安证券等九大子公司。寿险员工可交叉销售其他八家公司的所有产品。

平安资产管理公司简介范本5

公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司（“平安人寿”）、中国平安财产保险股份有限公司（“平安产险”）、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司（“平安信托”）、深圳平安银行。平安信托依法控股平安证券有限责任公司，平安海外依法控股中国平安保险（香港）有限公司，及中国平安资产管理（香港）有限公司。 截至2007年12月31日，按照国际财务报告准则（ifrs），集团总资产为人民币6,912.98亿元，权益总额为人民币1,138.51亿元。按中国会计准则，集团总资产为人民币6,511.04亿元，股东权益为人民币1,092.18亿元。 2007年4月，《福布斯》全球上市公司2000强（forbes global 2000）排行榜公布，中国平安首次进入全球年前进97席名列第440位；在全球114家上榜保险公司中位居第36；在44家上榜中国企业中排名第11，并位居非国有企业**名。 公司通过旗下各专业子公司共为约4,095万名个人客户及约197万名公司客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。集团拥有约30.18万名寿险销售人员及7万余名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3, 年，按照国际财务报告准则，集团实现总收入为人民币1,370.51亿元，净利润达到人民币192.19亿元。从保费收入来衡量，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。 中国平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。中国平安倡导以价值**化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。集团贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。 中国平安是中国金融保险业中**家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队，集团高层管理团队超过1/2来自海外。中国平安拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，实现了公司战略、企业文化、品牌传播、it技术、人力资源、资产管理、计划管理和风险控制等集中统一，可以为个人客户和企业客户提供系列的个性化产品和服务。中国平安建设了以电话中心和互联网为核心，依托门店服务中心和专业业务员队伍的3a（anytime、anywhere、anyway）服务模式，为客户提供全国通赔、定点医院、门店“一柜通”等差异化的服务。还在业内率先推出了海内外急难救助服务，保单贷款，生命尊严提前给付，客户服务节等许多增值服务。 作为“中国企业社会责任同盟”的发起人之一，中国平安致力于承担社会责任。在依法经营、纳税的过程中创造企业的阳光利润；在社会层次中尽到道德责任与慈善责任，将企业的核心价值观贯彻在教育公益、红十字公益、灾难救助等公益事业中。截至2007年底，已投入1100万元在全国各省市边远地区援建了52所平安希望小学；连续四年举资600多万元开展中国平安励志计划；连续五年投入百万，公益协办中国少年儿童平安行动；连续六年组织义务献血活动，员工义务献血量已达到800万cc，并向中华骨髓库年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，捐赠总保额逾3亿元。 企业文化 企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。中国平安在发展历程中，吸收了中华民族**传统文化和西方现代管理思想的精华，逐步形成了独具特色的企业文化，体现为中西合璧、古今贯通、知行合一的特点，定位于造就“以**的传统文化为基础，以追求卓越为过程，以价值**化为导向，做一个高尚和有价值的人”。 2006年集团年度工作会议上，集团董事长马明哲先生重新细化了平安企业文化十八年来的演进轨迹,将其分为五个阶段：**阶段：创业精神（1988年）；第二阶段：儒家思想（1992年；思想观）；第三阶段：国际战略（1994年；发展观）；第四阶段：价值文化（1999年；价值观）；第五阶段：执行/制度（2002年；行为观）。2006，根据集团综合金融的战略目标，平安文化的发展观进一步描述为追求“领先”的文化，要求每个机构搭建“领先”的平台，要求在制定战略和计划时，要以“领先”为**核心的目标，在选拔人才、配置资源时，要以是否有利于实现领先为基本原则，在问责考核时，要以是否达到或靠拢“领先”为核心评判标准。 纵观这些年，经过感性感悟、理性思索等阶段，平安文化不断完善升华，始终与时俱进，在战略和策略上永葆先知、先觉、先行。每个时期，平安根据当时的形势和需要，找到新的方法，共同探讨、完善文化内涵，平安的企业文化就是这样一点一滴不断积累、丰富起来的。