企业怎么防范签订合同风险（16篇）

【第1篇】企业怎么防范签订合同风险

企业合同风险防范的方法：

1. 建立完善的合同管理机制，明确合同管理的任务;2、制定合同格式文本，掌握文本选择的主动权;3、重视重大合同的可行性研究;4、严把合同审核关，重视合同订立和履行的监督和管理。

【法律依据】

《合同法》第十二条【合同内容】合同的内容由当事人约定，一般包括以下条款：

(一)当事人的名称或者姓名和住所;

(二)标的;

(三)数量;

(四)质量;

(五)价款或者报酬;

(六)履行期限、地点和方式;

(七)违约责任;

(八)解决争议的方法。

当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。

【第2篇】个体户属于个人独资企业吗？

个体户与个人独资企业是两种不同的注册登记类型，个体户是不属于个人独资企业的。个体户与个人独资企业的区别是：

1. 适用法律不同，个人独资企业依照《个人独资企业法》建立，个体工商户依照《民法通则》和《乡镇个体工商户管理暂行条例》等规则建立;

2. 个人独资企业只能由个人出资建立，而个体工商户既能够由一个自然人建立，也能够由家庭出资建立。

3. 个人独资企业投资人以其个人产业对企业债款承当无限职责，只有在企业建立登记时清晰以家庭共有产业作为个人出资的，才依法以家庭共有产业对企业债款承当无限职责；而个体工商户的债务如属个人运营的，以个人产业承担，如属家庭运营的，以家庭产业承担。

【第3篇】企业的创新标语口号

1、言有信，行有恒。

2、持创新，再铸辉煌。

3、创新才是走自己的路。

4、创新是企业发展的动力

5、创新是魂，人才是本。

6、创造完善，服务社会。

7、坚持创新，再铸辉煌。

8、诚信为本，精益求精。

9、诚信立足，创新致远。

10、闯一番事业是最好创新。

11、创新无界限，人人有机会。

12、创新是一个企业进步的灵魂

13、创新是梦想和现实的桥梁。

14、占行业熬头，创世纪经典。

15、携手创新，共建和谐社会。

16、创新是人类前进的永恒动力。

17、技术创新技术开发+技术利用

18、人人崇尚成功，事事成于创新。

19、人人提案创新，成本自然降低。

20、以品牌树形象，以服务争第一。

21、坚持科学发展，创新企业发展！

22、培育利益员工，创造团队精神。

23、生产绿色产品，节约地球资源。

24、生命只有一次，安全拌君一生。

25、融合德智勇勤，创新其乐无穷。

26、认识科技创新，感悟新奥文化。

27、不是空洞口号，创新是必要行动。

28、人无我有，人有我优，人优我新。

29、将创新研发转化为新的生产产品。

30、智者求己，钝者求人，愚者求神。

31、加强人文素质教育 培养创新型人才

32、以诚信态度做人，以专业操守做事。

33、伟人成就经典，平凡岗位创新世界。

34、环境与人类共存，开发与保护同步。

35、容易的事做千百遍不出错就是不容易。

36、通过创新要求建立畅通高效的创新服务

37、简单的`事做千百遍不出错就是不简单，

38、业绩是底线，人才是核心，创新是未来。

39、以不断的创新来满足广大消费者的需求。

40、以质优取信于客户，以服务竞争于对手。

41、伟人语录成就经典，平凡岗位创新世界。

42、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。

43、实施人才强国战略，加快科技创新步伐。

44、新奥因成功而美好，员工因创新而精彩。

45、新工艺带来高效益，新观念开辟新天地。

46、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。

47、财富不选国家人种，创新不择贫富阶级。

48、创新是“见人之所共见，思人之所未思。”

49、只有一条路不能拒绝——那就是创新的路。

50、只有一条路不能选择——那就是放弃的路。

51、只有一条路不能选择——那就是放弃的路；

52、在与用户的互动和创意提出中挖掘新的技术

53、人人参与创新大讨论，个个争当创新先行者。

54、实施科教兴国战略，建设创新型现代化企业。

55、将创新技术转变成可以投入市场的产品和工艺

56、探索无止境，发展也无止境，创新更无止境。

57、整合资源、创造机会、开拓市场、实现共赢。

58、构建科技创新体系，提高新奥综合竞争能力。

59、生产没有质量的产品，等于制造没用的垃圾。

60、观察趋势，了解趋势，把握趋势，实现创新。

61、通过各种创新的技术与产品，推动科技创新。

62、创新难，自主创新更难，持续创新则难上加难。

63、成功者找方法，失败者找借口，开拓者找创意。

64、汇集人才组织人才培养人才锻炼人才创新人才。

65、经济依靠科技，科技依靠创新，创新依靠人才。

66、转变增长方式，提高创新能力，建设和谐社会。

67、科学技术是第一生产力，科技创新是第一推动力。

68、产品创新是任何企业都需要遵循的一个长远发展计划

69、创新无条件，信手偶得之；创新无诀窍，突发奇想中。

70、协作共享，改善心智模式；创新突破，力争超越自我。

71、同心同德，承继十载根基；群策群力，共创百年辉煌。

72、用知识拓展视野，用知识改变命运，用知识创造未来！

73、科学不等于技术，技术不等于产品，产品不等于创新。

74、鲁迅：“一定要有自信的勇气，才会有创造的勇气。”

75、汇集人才、组织人才、培养人才、锻炼人才、创新人才。

76、行动是成功的开始，等待是失败的源头，创新是发展的桥梁。

77、诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。

78、“创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”

79、会而不议、议而不决、决而不行、这样的会议是属最浪漫的行动。

80、从定期检查到抽检再到免检，从仿造到制造再到创造，新奥人大踏步前进。

81、企业必须具备高度的动力感不同寻常的竞争意识和不顾一切的敢于创新的精神

82、诚实是做人之准则，信用是社会的灵魂，创新是企业的根本。新奥因成功而美好，员工因创新而精彩。

83、把技术创新看作纯粹的技术行为，把技术进步作为技术创新的目标 技术创新过程的完成，是以产品的市场成功做为标志

【第4篇】企业内训特点有哪一些

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。

1. 内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。

2. 单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。

3. 内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率、加强企业管理层的凝聚力和沟通协调。

【第5篇】企业培训一个标准课时是多长时间

上课一般为上午两节，下午两节，一个标准课时是90分钟。

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩，推动组织和个人的不断进步，实现组织和个人的双重发展。企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，市场上常见的企业培训形式包括企业内训和企业公开课，网络远程授课。

【第6篇】企业战略管理的特征有哪一些

企业战略是企业根据其外部环境及企业内部资源和能力状况，为求得企业生存和长期稳定的发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标，达成目标的途径和手段的总体谋划。

1. 全局性。必须从企业全局的角度出发，确定企业发展的远景目标和行动纲领。

2. 长远性。战略的着眼点是企业的未来，是为了谋求企业的长远发展和长远利益。

3. 纲领性。战略是一种概括性和指导性的规定，是企业行动的纲领。

4. 客观性。战略的建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上。

5. 竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手，赢得市场和顾客。

6. 风险性。战略着眼于未来，但未来充满不确定性，必然导致战略方案带有一定的风险。

【第7篇】全民所有制企业是什么性质

生产资料归全体人民共同所有的企业所具有的性质。

全民所有制企业是指企业财产属于全民所有的，依法自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产和经营单位。全民所有制企业又称为国有企业，但广义的国有企业还包括国家控股的股份有限公司、有限责任公司和国有独资公司，全民所有制企业只是国有企业的一种。

根据《中华人民共和国全民所有制工业企业法》第二条：

全民所有制工业企业（以下简称企业）是依法自主经营、自负盈亏、独立核算的社会主义商品生产和经营单位。

企业的财产属于全民所有，国家依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理。企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。

企业依法取得法人资格，以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。

【第8篇】合伙企业 有限合伙

李立律师

合伙指南 | 作者：李立律师

这是李立律师博客和合伙指南公众号第352篇文字

一

阅读本文大约10分钟，设立合伙企业的通常流程基本上说全了。

合伙企业的设立，和公司的设立有类似的地方，在所有的申请文件都准备好之后，也是通过工商机关审批而获批成立，但仍然有许多不同的地方，特别是第一次设立合伙的经常会感觉有点摸不着头脑。

先搞清楚自己要成立是哪一种合伙企业

常见的有2种合伙企业：一种叫普通合伙企业，另一种叫有限合伙企业。

普通合伙企业是由普通合伙人组成的， 而普通合伙人是对企业的风险承担无限连带责任的合伙人，也是最纯正和最传统的合伙人。

也因此，在普通合伙企业里，所有的合伙人在法律上的地位、权利、义务是平等的，都有执行合伙事务的权利。

有限合伙企业是由普通合伙人和有限合伙人组成的，要求必须至少要有一名普通合伙人和一名有限合伙人。

假如有限合伙企业中的有限合伙人退伙了，让这家企业只留下了普通合伙人，那么依法这家企业就应当转换成为普通合伙企业。

假如有限合伙企业中的普通合伙人因为种种原因退伙了而只留下了有限合伙人，么这家有限合伙企业就应当散伙而不存在了。

有限合伙人在权利方面是低于普通合伙人的，没有执行合伙事务的权利，当然对应的责任也轻了很多，有限合伙人只在自己的出资范围内承担责任，也就是说只有完成约定的出资义务，有限合伙人对合伙企业就没有什么义务了。

这2种合伙企业类型的选择，取决于你的实际需求和运用，没有什么优劣之分。

二

决定了合伙企业的类型，接着就是合伙人一起商议并签订合伙协议

合伙协议是什么？

公司有章程，合伙企业有合伙协议。都是关键性的文件。

合伙企业没有章程，合伙协议就是合伙企业的核心所在，因为合伙就是依靠协议连接起合伙人的。

在工商机关（现在叫市场监督管理部门），有些地区会有一些示范样本，就像那些公司章程示范样本一样。但是，与公司章程不一样，我非常不建议你直接用那些合伙协议的示范文本，会吃药的。

合伙协议的起草，相比普通公司的章程来说，要有难度得多，对于起草协议的技巧要求比较高，原因在于合伙协议中可以自由约定的内容太多，相反法律强制性规定的内容太少，也就是说80%以上的内容都是可以按需定制的。自由度太大了，反而有时候就难了。就像是吃饭的时候菜单中的选项太多了，反而需要花时间和脑力去研究和选择。

千万不要在未经仔细研究的前提下随随便便地直接复制粘贴别人企业的合伙协议，这样的拿来主义是会有大问题的。

有一家客户，偶然我发现他们使用了一个奇怪的合伙协议文本用于员工持股平台，其中规定每年普通合伙人（就是企业核心股东）还要收取员工管理费的。

我询问了一下这个合伙协议的来源，发现是股东从朋友那里要来的，经过仔细再询问了解到这是一家从事基金业的合伙企业所使用的文本，而基金业经理的收入有相当一部分就来自于有限合伙人（也就是投资人）的投资管理费。这个制度完全不应当用到员工持股平台上的。

要摆脱“模板化起草合同”这种思维的限制，要从自己的需求出发，然后再去制定相应的协议内容。像合伙协议这类自由度极大的协议类型，因为不同的需求而制造出来的合伙协议，假如不看标题，你都可能不认为它们是一个类型的，就是这么复杂。

合伙协议的起草还有一个重要性在于这份协议具有一定的长期性。长期性不是说它本身是长期的，而是说一旦签订后很难随意去修改。

在一股独大的公司里，控股股东想要修改一下公司章程是一件比较容易的事情，几乎就可以直接交给行政部的负责人去办理，自己都不用太操心。

而合伙就不同了，合伙的表决原则上是按人头算的，不是依靠出资多来算票的，所以要修改合伙协议必须得足够人数的合伙人的同意，还要在办理工商变更登记的过程中取得签字等配合，不是一件太容易的事情。

三

合伙协议内容确定好后，就要确定“执行事务合伙人”。

合伙企业没有“法定代表人”这个职位，但有一个“执行事务合伙人”的职位。执行事务所合伙人的确定方式有3条原则：

（1）由普通合伙人担任，有限合伙人不得担任；

（2）合伙人们可以委托一名或数名合伙人作为执行事务合伙人，其他人就不再执行合伙事务；

（3）合伙人之间对此没有约定的，那么所有的普通合伙人都是执行事务合伙人。

执行事务合伙人是一个非常重要的职位，对外就能直接代表合伙企业，这和公司制下的法定代表人类似，同时又是内部合伙事务的总操盘手，这又类似于公司制下的ceo。

单一执行事务合伙人，与多名执行事务合伙人，这两种模式究竟有什么不同呢？前者效率高，执行事务合伙人一个人对于除了重大事项之外的事务都能直接作出决策，但是容易使得其他合伙人的能量无法充分发挥作用。后者由数名合伙人执行合伙事务，更有利于发挥强强联合的倍增效应，但是在职能分工、配合、协调以及互相监督方面需要较高的设计技巧，如果机制没有设立好反面会陷入内部混乱、冲突以及决策僵局。

执行事务合伙人应当定期向其他合伙人报告事务执行情况以及合伙企业的经营和财务状况，其执行合伙事务所产生的收益归合伙企业，所产生的费用和亏损由合伙企业承担。

在合伙协议没有特别约定的情况下，合伙人分别执行合伙事务的，执行事务合伙人可以对其他合伙人执行的事务提出异议。提出异议时，应当暂停该项事务的执行。如果发生争议的，则一般事项通过合伙人会议一人一票过半数通过，重大事项全体同意后通过。

四

最后，需要确定经营范围和合伙期限。

合伙期限，很多人在成立合伙时并不注意这个内容，在填写时比较随意。其实，合伙期限也是要配合这个合伙项目的需求来定的。对于那些计划在合伙一定时间内没有达到预期效果时就结束的项目，事实上就可以使用这个合伙期限的约定，以便期限届满时可以自然终止合伙，以达到合伙之前的计划要求。

合伙，本来就是可长可短，可永续也可单项。合伙可以是就一个行业进行经营，以不定期限的方式进行合伙，也可以就一个固定的项目进行合伙人，项目结束、分配完成就散伙。

五

当上面这些实质性的文件和内容都已经准备好了，就可以着手实际去申请注册一家合伙企业了。

首先是企业查名。合伙企业的命名，除了企业字号以外，在企业的完整名称里要写明“普通合伙”还是“有限合伙”，不能使用“公司”这类的词语。关于实践中，合伙企业，有的取名叫某某中心，有的取名叫某某事务所，起名的方式还是挺多的，建议可以参考一下其他合伙企业的叫法，或许会带来一些灵感。

然后，准备登记所需的资料时，请严格按照当地市场监督管理部门的要求进行，事先做一次咨询或者直接委托专业中介机构操办。

假如企业登记部门要求要求更改合伙协议，这时候需要具体分析来操作。

有的时候，提出的修改建议是合理的，那么可以直接修改后再送审。有的时候，提出的修改建议对协议内容本身没有什么影响，那么也可以照办。但有的时候，可能窗口办事人员提出的要求事实上是会影响合伙人商量好的协议内容的，并且是没有法律依据的，这时候建议见机行事，想办法进行有效沟通，不要随便因此就去改动合理合法并且已经好不容易商议确定的合伙协议内容。

另外，也不是所有的合伙人协商确定的事情都要写进合伙协议里，有些内容可以以其他有效的法律文件的形式另行存在，不要一股脑地都写进合伙协议里。要合理区分内容，原则上长期不会变的内容、法律规定必须要有的条款，那是一定要写进合伙协议里的。其他的，可以用其他协议或规章制度等文件形式来实现。

六

在申请设立合伙企业的同时，应当在企业内部建设完成必要的机制和制度。虽然这些制度不是申请设立需要的材料，但是从实务角度来说，这项工作应当在决定设立合伙企业之前就完成大部分内容，毕竟大家建立合伙的目的是从事经营，不是为了合伙而合伙的。

其中，合伙协议没有提及的有关合伙人之间的各项约定、合伙企业的具体工作计划和安排、具体的初期工作安排都应当在合伙之前就全部敲定，部分内部用于管理员工的规章制度可以在合伙之后适时制订。现实中，很多合伙企业还没拿到营业执照之前其实已经在实际运作经营了。

最后，当合伙企业获得批准取得营业执照后，后续的银行开户，税务登记、印章制作等事务性工作与设立一家新公司没有什么不同。

现在，你已经拥有一家合伙企业了。当然，对于合伙之路来说，这还只是一个开始。

【第9篇】物流企业信息化原则

物流企业信息化原则：

1、“不熟不做”原则；

2、“集中一点”即专业化服务原则；

3、“重点客户，重点服务”的原则；

4、“延伸服务”即服务品种创新原则；

5、“精益求精”即服务技术创新原则。

物流信息化是指物流企业运用现代信息技术对物流过程中产生的全部或部分信息进行采集、分类、传递、汇总、识别、跟踪、查询等一系列处理活动，以实现对货物流动过程的控制，从而降低成本、提高效益的管理活动。物流信息化是 现代物流的灵魂，是现代物流发展

【第10篇】银企直联和企业网银的区别是什么

1、企业网银是模板式的、面向一般企业客户的；而银企直联则是个性定制的，满足集团大客户需求的。

2、资金管理方面，企业网银无法针对集团进行资金管理。银企则可以进行现金管理，有资金池的概念。

3、银企可以实时反映账户资金变化状况，便于企业财务监控和决策；通过企业与银行互动连接，实现资金划转和归集，提高资金利用效率。

4、用户在工行网点开通企业电话银行或办理企业普通卡证书后，就可在柜面或在线自助注册企业网上银行普及版；而银企直联办理的程序更加麻烦，收费也比较高。

【第11篇】企业植树节口号

1、前人栽树，后人乘凉。

2、植树造林，功在千秋。

3、植树造林，绿化祖国！

4、节约能源，人人有责！

5、保护环境，就是爱惜生命。

6、保树盖荒山，不愁吃和穿。

7、多一片绿叶，多一份温馨。

8、山上没有树，庄稼保不住。

9、我们共植树，四海皆绿荫。

10、树木棵棵种，绿荫点点阴。

11、植树在当代，得宜在下代。

12、用好你的手，垃圾无处溜。

13、绿色的希望，绿色的未来。

14、要得聚宝盆，荒山变绿林。

15、让地球妈妈永远年轻美丽。

16、棵两棵三棵，棵棵皆成栋梁材

17、那里有绿色，哪里就有生命。

18、撒下一点绿色，收获一片绿意。

19、水是生命之源，树是水的卫士。

20、请高抬贵脚，听，小草在哭泣！

21、推动绿色的手，是推动世界的手。

22、植树造林，利在当今，功在千秋。

23、珍爱绿色，珍爱我们共有的家园。

24、人从众团团圆圆，木林森茂茂密密。

25、勤植树，胡环境；闲育花，美大地。

26、千重林山真宝库；万顷绿海活银行。

27、爱祖国，护绿化，保清洁，爱家园。

28、万里长城抵御外敌，绿色长城造福人类

29、废气，stop！废水，stop！染污，go away！

30、破坏环境的人终将得到大自然的惩罚。

31、保持地球生态平衡，就是保护人数自身。

32、多植树，广造林现在人养树，日后树养人。

33、绿树成荫，花香扑鼻——理想家园靠大家。

34、兴我中华，爱我昆山。爱护家园，人人有责。

35、手下留情，足下留青，爱护环境，人人有责。

36、造林就是造钱，造林就是造水，造林就是造富

37、地球只有一个，失去它，我们到哪里去寻找家园。

38、植树节，人人来参与，添一片绿色，建美丽家园！

39、天空是小鸟家，河流是鱼儿的家，地球是我们的家。

40、把绿色带到世界每一个角落，让绿色流入人们心中。

41、花一世界，一叶一菩提；植下一棵树，收获万点绿。

42、植树造林，平衡自然生态；开源增产，促进社会文明。

43、植树造林，绿化神州大地；栽花种草，点缀锦绣江山。

44、植树造林，绿化神州大地；栽花种草，装点雄中华园。

45、绿化做得好，染污就减少。垃圾分类放，环境有保障。

46、谁能忍受每天戴着防毒面具过日子？——还空气清新吧！

47、多一份关爱，多一份呵护，从我做起，爱护景区一草一木。

48、爱护环境，保护地球，让我们托起双手共同撑起一片蔚蓝的天空。

49、植树节，你也来贡献自己的一份力量，让地球长出美丽的.头发来！

【第12篇】北京住总集团企业资质怎么样

北京住总集团是以科技研发为先导，房地产开发为龙头，建安、市政施工为基础，文体商贸、生产性服务相结合，跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的大型国有企业集团，位居中国企业500强，问鼎“全球225家最大国际承包商”。

1. 1993年以来，住总集团公司先后获得建设部颁发的国家一级企业资质和北京银建资信评估特级企业称号；1994年8月，经过外经贸部和市经贸委审定，获得对外经营权和对外贸易权。

2. 2001年，为了加强住总集团公司工程总承包的能力，将原北京市第一住宅建筑工程公司和北京第三住宅建筑工程公司并入住总集团公司。2002年7月，住总集团公司获得建设部颁发的房建工程总承包特级企业资质。

3. 与此同时，住总集团公司主动与国际管理体系接轨，在全员进行贯标培训，制定qhse管理体系文件并进行运转的基础上，2002年9月，通过了质量管理(gb/t19001—2002)、环境管理(cb/t24001—1996)、职业健康安全管理(gb/t28001—2001)三个体系“三标一体”国际认证。

【第13篇】企业逃废债有哪些表现形式

企业逃废债的主要表现形式有：

1、利用公司分立方式逃废债。

2、利用承包、租赁和转让方式逃废债。

3、利用对外投资方式逃废债。

4、利用低价出卖资产的方式逃废债。

5、通过不规范兼并、联合、合资逃废债。

6、利用不规范的股份制改造逃废债。

7、利用不规范破产逃废债。

8、利用拍卖方式逃废债。

9、利用被吊销营业执照之机逃废债。

10、利用主动设计“被诉讼保全”逃废债。

2023年8月份，互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室发布《关于报送p2p平台借款人逃废债信息的通知》，将逃废债信息纳入征信系统和“信用中国”数据库。与此同时，各地互联网金融协会也陆续对恶意逃废债展开打击行动。

【第14篇】事业单位企业管理是什么意思

事业单位企业管理是一种事业单位的管理模式。事业单位是指单位性质，一般事业单位都是隶属于国家的地方政府、职能局、所等国家职能机构。

但事业单位在其运营管理上还分为三类：

一、不以盈利为主的而是由国家拨款维持运营的，这种为全额拨款的事业单位，比较多见，多为行政、科研、公益型的单位；

二、差额拨款事业单位，即国家给予一部分经费来支持单位的运营。

三、这类事业单位具有经营获利的能力，所以国家在对其管理上虽然还是确定为事业单位性质，但是让其通过自已的经营收入来维持单位的运转，包括生产经营的资金，及人员工资的发放等都由这类单位自行处理，自负盈亏，这种管理方式类似于企业的管理方式，而在管理上还要受控于国家政府对机关事业单位的管理规章制度，比如执行国家频布的人事、薪酬等管理制度，所以这种事业单位被称为自收自支事业单位，其管理也称为事业单位性质的企业管理。

【第15篇】企业兼并协议怎么写

企业兼并协议首先应当写明兼并方与被兼并方的姓名等信息；其次，写明兼并的内容以及兼并后债务的承担等问题；写明兼并后双方应承担的权利与义务，以及违约责任；最后，双方签字并写明时间。

【法律依据】

根据《公司法》第一百七十二条，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。

【第16篇】为什么企业贷款这么难申请

1、需要提供抵押担保：现在很多金融机构，想申请企业贷款，必须提供符合条件的抵押或担保，而大多数的中小企业来说本身实力不强，通过房产抵押或者信用担保显然是不现实的。再说如今的商业环境不景气，一旦生意赔了不要紧，再把自己的房产等给抵押了，那就得不偿失了，而且很多小企业的抵押物都不符合要求。

2、放贷风险：银行其实很害怕风险，中小企业贷款额度高，动辄会承担几百万上千万的损失，很多银行自身也不一定赔的起，为什么如今很多银行都在信用卡上下文章？因为信用卡起码的违约成本很高（直接跟个人征信挂钩），而且预期收益还是比较客观的，通过利息收入、年费收入和刷卡费率收入等，银行也可以赚得盆满钵满。

3、房贷是主营业务：银行如今的主要贷款方向还是房地产行业和大型企业，中小企业贷款增长基本维持在个位数，不得不说银行在盈利驱动和风险控制的背景下，选择房地产行业也是必然，毕竟有土地和房产作为抵押，稳妥点。

4、未来征信改版：新版征信将企业和个人的所有信息概括后，那么银行就可以通过征信完全了解企业和个人的情况，做出自己是否贷款的判断，相信会有一定的积极作用。