【导语】合同管理风险防控措施有哪些怎么写好?很多注册公司的朋友不知怎么写才规范,实际上填写公司经营范围并不难,我们可以参考优秀的同行公司来写,再结合自己经营的产品做一下修改即可!以下是小编为大家收集的合同管理风险防控措施有哪些,有简短的也有丰富的,仅供参考。
【第1篇】合同管理风险防控措施有哪些
合同管理风险防控措施有:
一、建立完善的合同管理机制,明确合同管理的任务;
二、制定合同格式文本,掌握文本选择的主动权;
三、完善合同管理制度体系,使企业的合同管理做到有规可依;
四、重视重大合同的可行性研究;
五、严把合同审核关,重视合同订立和履行的监督和管理。
【法律依据】
《公司合同管理制度》第一条,为加强企业合同管理,规范合同法律行为,减少合同失误,提高经济效益,根据我国《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。
【第2篇】合同管理师的考试介绍
全国《合同管理师》考试是全国专业人才储备工作委员会,根据国家法制建设要求,针对企业建立健全企业法律风险防范机制、依法治企的迫切需求,经过对企业法律人才需求紧缺现状的综合分析,而推出的合同管理人才职业技能考试。
考试由全国专业人才储备工作委员会主管,全国合同管理师考务管理中心负责组织统一招考工作,统一考纲、统一命题、统一考试。经培训并考试合格后,由全国专业人才储备工作委员会颁发《合同管理师》证书。该证书可以做为培训学员从业的凭证;同时,也可作为申请职业技能鉴定时,接受过相关职业培训的证明。
【第3篇】合同管理员是干什么的
合同管理员:拟定工程招投标合同,对合同进行管理的人员。可以登记合同,如项目合作合同、内部借款合同、担保合同等的详细信息,从不同的角度对合同进行统计;对合同执行情况、人力成本等进行统计、查询系统管理员设定某些人录入合同信息等。
职责描述:
1、负责公司商务合同的审核与管理。
2、负责相关销售数据的整理以及分析。
3、负责商务合同的下单制作的审核。
4、负责全国服务合同的日常评审工作,对所有服务合同能够按照utc内审标准进行收集整理归档。
5、组织拟定工程建设勘察设计、工程施工招投标文件,并进行招投标工作。
6、对本事业部的合同文本进行存档管理。
7、负责公司合同的保管以及月末编制合同的汇总表。
8、负责合同审核、授权委托书的发放及合同专用章的管理和使用。
【第4篇】销售人员如何管理合同
每个业务员都会对行政性的工作不耐烦,合同归档和确认回款计划等操作需要大量时间,而且十分琐碎。软件操作的不熟练更是让他们消耗更多的时间。但这些琐碎的工作对于今天的营销人员来说已经不是个难以解决的问题了,客户关系管理系统帮你完美解决。
前提或条件
企客云app
步骤或流程
1
在crm板块中,点击“合同”进入合同管理
2
查看你的客户详情,合同与客户相关联,可以跟踪并管理回款计划。记录每次的跟进情况,减除销售人员操作电脑软件的障碍。按照要求手机填写,同时web端可导出。
3
可以根据合同类型或执行状态进行排列筛选。销售人员可以了解手中整体的合同状态,分配好时间,控制节奏。
4
垂直记录项目合同和回款的所有执行状态。控制回款进度,避免时间拖长而流失客户。
【第5篇】公司合同管理流程是什么
公司合同管理流程如下:
1. 确定签署合同的目的,签署每一个合同都有它的目的,在签署合同之前必须明确这个目的是什么,围绕这个目的才能集合企业各个部门的力量来对这份合同做准备工作。
2. 审查合同对方主体资信。
3. 相关负责人分工。
4. 合同文本的审查。
5. 合同签署的形式完善。
【第6篇】合同能源管理宣传标语
1、能源管家,为你节能。
2、能源+我们=你的无限未来。
3、节能环保新主张,共创绿色好生活。
4、有效管理,信誊天下。
5、合作共赢,共享天地。
6、节省一分能源,创作无限价值。
7、环保节能,互利共赢。
8、合理节能,无限收益。
9、能源可经营,财富可掌控。
10、节约能源,掌控天下。
11、做能源的管家,做未来的舵手。
12、节能专家,能源管家。
13、最划算的生意是把成本变为利润。
14、承担于责任,成就于共赢。
15、共有节能,共赢成长。
16、节能就是生产力,共赢就是竞争力。
17、低碳生活成为习惯,效益分享成为时尚。
18、开启节能新纪元,效益分享不等闲。
19、节能千挑万选,效益分享一点。
20、节能不同凡响,效益超越想象。
21、有一种责任叫节能,有一种义务叫分享。
22、定制的合同,专属的节能。
23、合同节能共拥有,效益分享每一天。
24、好习惯改变生活,好管理成就节能。
25、写满绿色的名片,充满共赢的节能。
26、合同管理能源,分享节能效益。
27、相约合同节能,共赢效益精彩。
28、节能改变生活,效益引领未来。
29、见证合同精彩,共享节能非凡。
30、合同节能加油,共享效益加倍。
31、为您开源节流,共创辉煌未来。
32、节能投资,回报无限。
33、节约是一种美德,节能是一种成就。
34、开源节流专家,助您成就未来。
35、用新行动,为您省钱。
36、开源节流专家,为您排忧解难。
37、科技引领新生活,信誉铸造好明天。
38、节能诚信天下,效益成就万家。
39、让节能变得简单,让效益成为容易。
40、合同节能,合作共赢。
41、管理节能秘诀,效益分享专家。
42、合理经营,同步节能。
43、美在生态,乐在节能。
44、合同能源管理,节能富天下。
45、合同能源管理,为经济节能。
46、选择我就等于选择效益。
47、绿色创想发展,节能共赢成长。
48、让能源更顺心,让你我放心。
49、绿色创想生活,节能共赢未来。
50、低碳金点子,节能全面手。
51、我的承诺,您的收获。
52、节能融资专家,合同能源先锋。
53、降低能耗,互惠互利。
54、节能增效,共赢成效。
55、节能,需要的只是合同能源管理。
56、专业监控,变废为宝。
57、轻松节能降耗,风险无忧增效。
58、合同能源管理,给力你的投资。
59、有理有据有新意,节能受益新主张。
60、利用最低的投资,获取最高的回报。
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61、执子之手,节能创收。
62、用最低的资金,创造最大的效益。
63、给我一次关注,给你节能共享。
64、商道即人道,道道是金(情)。
65、同心协力,双赢合作。
66、合同能源管理,统筹节能专家。
67、合同在手,节能增收。
68、管理能源,放心合同。
69、资源配置不合理,合同能源为你管理。
70、接轨mba管理,节能降耗最大化。
71、成本瘦身,利润加倍。
72、合同管理,实战管理。
73、合同能源管理,给您意外惊喜。
74、能源由我做主,效益非你莫属。
75、能源靠管理,节能增收益。
76、地球生命在您手,节能盈利更给力。
77、节能增效,享绿色未来。
78、合同能源管理,专业低碳省钱。
79、为您节能增收的专业团队。
80、引领低碳新潮流,创造健康新生活。
81、高效服务,全方位节能增效。
82、贴心节能服务,握手共赢承诺。
83、一卷在手,节能无忧。
84、合同能源管理,重合同更重节能管理。
85、您的节能,我们的责任。
86、合同能源管理,让你的收益跳起来。
87、合同互相签,能源共同管。
88、高品质节能,低风险共赢。
89、合同能源管理,节能减耗并让资金转起来。
90、承载万种可能,彰显节能之道。
91、合同明签,节能优先。
92、能源管理节能高,签定合同要高效。
93、合同能源管理,低碳节能省钱。
94、人财兼收,风险独担。
95、合同能源管理,企业的贴身节能专家。
96、出奇制胜人人赞,合同能源日益富。
97、节能发财是我们大家的,风险是我一家的。
98、规范企业前进之路,打造公司成功台阶。
99、要节能要省钱,快找合同能源。
100、合同能源生效率,携手共创新蓝图。
101、合同能源精彩有约,低碳管理魅力无限。
102、合同随时签,节能共分享。
103、帮您省钱为您服务,合同能源管理。
104、您的公司该减肥了,我们为您排油(忧)解难。
105、优化节能方案,降低企业成本。
106、合同在手,能源在享。
107、合同能源管理,让您省心省力更省钱!
108、节能增效,分享成果。
109、商道即人道,道道为您着想。
110、斤斤(金金)计较,唯有我能(行)。
111、你我共赢,幸福亿家。
112、投资不用愁,能源管理解你忧。
113、节能从你我身边做起,服务从合同管理开始。
114、高效管理,无限保障。
115、为节能签一份合同,为增效增一分保障。
116、增加的是效益,降低的是成本。
117、有用节能,有效增益,皆因有我。
118、同心同德同效益,合作共赢求发展。
119、爱别人就是爱自己,作一个美的发现者。
120、全方位的节能管理,精心为你的服务。
121、小投资、大回报、想你所想,道亦有道。
122、省钱省力省时间,用有限的资源办无限的事。
123、节能投资,双赢模式;爱护地球,最佳方式。
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【第7篇】工程合同管理的原则是什么
1、平等原则。是指合同人的法律地位平等,即享有民事权利和承担民事义务的资格是平等的,一方不得将自己的意志强加给另一方。
2、自愿原则。合同当事人依法享有自愿订立合同的权利,不受任何单位和个人的非法干预。《合同法》对自愿原则有以下含义:第一、合同当事人有订立或不订立合同的自由;第二、当事人有权选择合同相对人;第三、合同当事人有权决定合同的内容;第四、合同当事人有权决定合同形式的自由。
3、公平原则。合同人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。
4、诚实信用原则。合同当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用的原则。这是市场经济中形成的道德准则。
5、遵守法律法规和公序良俗的原则。合同的订立和履行,应当遵循法律法规和公序良俗的原则。公序良俗就是公共秩序和善良风俗,善良风俗是以道德为核心的。
【第8篇】关于合同管理员是个什么工作
合同管理员是公司中从事合同起草、谈判、管理、登记、归档的人员,一般要求有专业的法律知识和该行业的业务知识。
合同管理员的主要职责是:
1、依照国家法律法规拟定公司经济合同管理实施细则,批准后实行;
2、负责对外重大经济合同的起草准备,严格掌握签约标准和程序,发现问题及时纠正;
3、提出适用的经济合同文本和实施方案并培训相关基层人员;
4、追踪部门的合同履行情况并督促其如期履行,汇总公司合同执行总体情况并提出相应建议;
5、认真研究相关法规,对本公司的纠纷和诉讼提供参考意见;
6、监督、检查总公司和各分公司合同的履行情况;
7、建立合同管理台账,保管好合同专用章;
8、控制合同副本传送范围,保守公司商业秘密。
【第9篇】合同管理属于管理工作流程组织吗?
合同管理属于管理工作流程组织。
合同管理是当事人双方或数方确定各自权利和义务关系的协议,虽不等于法律,但依法成立的合同具有法律约束力,工程合同属于经济合同的范畴,受经济和刑法法则的约束,合同管理主要是指项目管理人员根据合同进行工程项目的监督和言理,是法学、经济学理论和管理科学在组织实施合同中的具体运用。
合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
【第10篇】合同管理的原则有哪些内容
合同管理的原则有:
1、合同范本要完善、合规、易读;
2、合同审批要严谨,各审核部门各司其职、各负其责;
3、合同签订要合法;
4、合同保管要规范。
【法律依据】
《合同管理办法》第三条,订立经济合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。
【第11篇】合同能源管理什么意思
合同能源管理,是指节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能目标,节能服务公司提供必要的服务,用能单位以节能效益支付节能服务公司投入及其合理利润的节能服务机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源的利用效率。合同能源管理的推行将会影响八个重点高耗能行业,包括钢铁、水泥、冶金、焦炭、电石、煤炭、玻璃、电力行业。
【法律依据】《中华人民共和国节约能源法》第三条,本法所称节约能源(以下简称节能),是指加强用能管理,采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源生产到消费的各个环节,降低消耗、减少损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理地利用能源。
【第12篇】合同管理应该涉及哪些方面
1、项目部成立合同管理小组,负责各种经济合同的签订、执行和管理。
2、合同管理小组人员应共同做好合同涸字过程控制工作,在合同签订前应充分做好调研和对比分析工作,编写汇报材料上报主管部门领导。
3、在合同签订过程中,合同管理小组人员应参加合同评审工作,根据已订合同执行情况和经验,对合同内容提出修正建议,并及时修正。
4、合同管理小组对拟签订承包合同的单位或个人,进行资质和信誉审查,填报承包方一般情况表上报领导审核。
5、承包合同一般应技工料机全额承包形式签订,不允许订立“半包”合同,以及使项目成本无法控制的合同。
6、承包合同中的主要材料应由项目部采购,不得由承包方自行采购。
7、签订的承包合同尽可能参照国家建设部或交通部颁发的合同通用文本格式,并具备其相关通用条款。
8、严禁承包方对承包合同内容进行转包分包,同时加强对承包方的管理,严禁以包代管。
【第13篇】合同保密管理制度怎么制定
合同保密管理制度的制定内容是:
(一)保密措施
涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议,均需设置“保密条款”,对合同对方增设保密义务。
(二)员工保密责任
员工不得探听与本职工作无关的秘密,员工不得向不承担保密义务的任何人披露公司的秘密。严格遵守本企业保密制度,防止泄漏企业技术秘密;不得向他人泄漏企业技术秘密;非经公司书面同意,不得利用该技术秘密进行生产与经营活动,不得利用技术秘密进行新的研究和开发。
(三)罚则
违反本制度的规定,但未造成泄密的和造成泄密的处以罚款。对泄密的员工,公司有权与其随时解除劳动关系,并不支付任何经济补偿。
【法律依据】
《劳动合同法》第二十三条,用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。对负有保密义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。
【第14篇】合同管理与工程造价之间的关系
1、合同管理,主要是通过法律合同的形式,对质量、造价、工期、责任、承包范围等各项内容进行约定。
2、工程造价,主要是明确发包造价与结算管理。
3、在实际工作中,合同管理由法务部门、造价部门、工程管理、行政部门等几个部门单独或协同管理,是由企业情况决定的。
4、无论是何种情况,合同中必然涉及造价费用,因此造价管理部门必定参加合同管理工作,或者以成本合约部的组织形式,主导合同的管理。
合同是造价控制的依据。合同管理是工程造价管理的核心和关键,是确定和调整合同双方经济关系,控制工程造价的重要手段。加强合同管理对合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益有着重要意义。
【第15篇】公司法务部门如何管理合同才能降低风险,有需要的朋友参考一下
首先,公司的法务部门要树立一种长久的观念,那就是公司的合同是公司经营风险的主要来源,因此合同风险控制建设的成败直接决定了公司风险控制的成败,只有对此有足够的认识,才能将合同风控体系建设作为公司风控体系最重要的体系之一来对待,否则是不会管理好合同风险控制的。
其次,公司法务部门要建立公司合同模板库。公司合同模板库的建立需要根据公司各个业务部门的实际需求,起草和修订公司经营所需的整套商业合同模板。当然合同模板库要根据实际情况建立,如果已经有了一部分,则可以增加和修订,如果没有,则需要从头开始组建合同模板库。
同时,随着公司的发展壮大、经济全球化的加剧,国际贸易也会随之而来。已经建立的中文合同模板库会不能完全适应公司的发展需要,此时就需要根据不同国家的语言、政策和法律起草和修订相应的双语合同模板,从而建立庞大的适应度高的合同模板库。
再次,公司法务部门的合同管理工作离不开公司业务部门的支持和协助。因此在公司法务部门进行合同管理的过程中可以组织业务部门以及其他相关部门学习并总结经验,从而制定出各种重要合同的使用指南,供新老员工学习和谈判使用。
另外,公司法务部门针对那些占据优势地位,拒绝使用本公司合同模板的合作伙伴的合同模板可以集中收集起来,并组织有关的法务人员进行讨论研究,并将讨论和研究的结果以书面形式固定下来,形成客户合同条款使用指导意见,对不同客户的合同条款进行分级决策,以达到对公司最大的保护力度。
另另外,公司法务部门需要建立合同审查和管理制度,要求那些没有经过公司法务部门审核通过的文件不得签字盖章使用,以此增强对公司已有合同模板的使用率。只有那些确实无法使用本公司合同模板的情况,才可以经过相关流程审批运用合作方的合同模板。
最后,有管理模式,就会有违反管理模式行为的出现,那么就要建立惩戒和追责制度了。也就是说在公司法务部门管理合同的过程中,如果出现不遵守公司合同管理制度的单位和个人,那么必须予以惩戒和追责,否则很难真正贯彻执行公司的合同管理制度。
【第16篇】分包合同管理程序及标准有哪些
分包合同管理程序有:
1、项目经理参与拟定合同草稿;
2、项目控制部拟定合同草稿;
3、项目管理中心初审合同草稿;
4、项目控制部与与分包沟通、洽商合同、确定合同内容,项目经理参与分包沟通洽商。
分包合同管理标准有:
1、明确分包合同的管理职责;
2、对分包合同实施监控;
3、分包合同变更处理。
【法律依据】
根据《建筑法》第29条,建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位。